• Matinal Hunedorean
0 Comments

Adesea se invocă că suntem niște ființe neajutorate.Oare,chiar așa să fie?!Despre asta să fie vorba?     Vorbim despre ciclul vieții noastre,unul care într-un fel ori altul,consacră o multitudine de principii referitoare la destinul și viața noastră.Unul dintre acestea,ne vorbește despre faptul că nimic nu se pierde,totul se transformă.Vorbim despre principiul conservării energiei,o energie pe care o putem utiliza ca suport al interpretărilor interdisciplinare ale diverselor valori,credințe,norme,și alte cele,care ne privesc și ne definesc.    Interdiscipliniralitatea este un bun reper în a interpreta și a înțelege ceva,făcând apel la repere care ne sunt familiare.Uite,de exemplu,tehnologia RT-PCR,era operabilă în domenii conexe ale analizelor biomoleculare,ca de exemplu în cadrul DSVSA-pt. depistarea pestei porcine,dar perfect utilizabile și pt. detectarea coronavirusurilor.Câți știam acest lucru?!Sau poate nici nu trebuie să știm?!Dar o masă critică a opiniei publice este-totusi-utilă în formularea și priritizările unei agende publice.   Un director al unui DSVAS,vine cu o propunere de bun simț:putem să le împrumutăm acum DSP-urilor,acolo unde sunt…Restructurarea priorităților agendei publice…Un tip pe nume Edward de Bono,prin 1970 își consacră statutul de părinte al gândirii creative prin a sa lucrare „Gândirea laterală”,și nu numai…    Avem un plan?!Care sun clienții și nevoile care le satisfac?!Cât de concurențială este piața COVID-19 și care este nivelul de satisfacere ale nevoilor de pe această piață?Există formule standardizate,algoritmice de abordare a acestei problematici,chiar și în cazul scenariilor celor mai păguboase.Apropo,câți statisticieni avem la nivelul primăriilor pt. a formula diverse scenarii în diverse domenii,unele utilizabile în vederea fundamentări deciziilor?Să își readucă aminte cinefilii,acele filme prin care polițiile locale își gestionau zonele infracționale apelând la modelării statistice.Odată realizată pe un domeniu,este ușor de utilizat și în alte domenii,precum în contextul actual.Nu este SF,este aplicarea matematicii în practică.    Uite,vorbim despre mediile organizaționale,unele care se bazează pe aceleași fundamente organizaționale și principii de funcționare sinonime.Cum sinonime?Funcția de producție există și în cazul unui prestator de servicii,chiar dacă ceea ce produce nu este ceva concret,material,corporal,ci efectiv cunoaștere,o resursă nematerială inepuizabilă la care națiilor inteligente s-au branșat:aici sunt valorile adăugate care dau chip mașinilor,utilajelor,hardului,hranei etc.Vorbim despre proiectare,despre nivelul cunoașterii,despre cei care își vând licențele și/sau francizelor acestor proiecte punându-i pe alții la muncă pt. a le realiza proiectele.  Apropo,de asta și context:este absolut necesar să ai vocația și deprinderea previziuni la nivelul unui simplu plan sau la un nivel mai complex sub forma unei strategii ca și națiune.Mă uit la modelul german,în care deși avem o rată de contaminari,rata deceselor este pilduitoare.De ce oare?!Explicațiile vor fi multe.Și,totuși:ei au trecut deja,fie și numai ca subiect de dezbatere publică,la un nivel superior al previzionării,care cu certitudine se va concretiza.Se vorbește despre planul german anti-pandemie privind reinserția în economie a persoanelor cu anticorpi.Să ne reamintim câte valuri de emigranti,nr. lor imens,provenind din culturi extrem de diverse,integrarea RDG,și tipul de dezvoltare și modernizare avut.Este oare pt. noi doar un statut al spectatorului la acest demers anti-pandemie  sau ar trebuii să fie al unui actor mai mult decât atent la această bună practică reproductibilă?Și nu sunt singurii.  Unii spun că din fericire,alții că din nefericire,politicile de sănătate publică sunt ceea ce sunt:un atribut exclusiv al statelor membre ale UE.Este bine,este rău?!Ar trebuii să asistăm la o integrare ale acestor politici în cadrul UE?Unii vor fi prointegrare,alții vor fi proguvernamentaliști.La urma urmei,ține și de modelul pe care îl acceptăm privind actorul sui-generis global UE:unul al statelor independente cu interacționări guvernamentale doar în anumite domenii sau unul federal.Cu alte cuvinte:ce fel de integrare ne dorim?!Să ne întrebăm:poate UE făra noi sau noi fară UE?Populismul este o buna pâine și sursa de circ electoral,dar este depășit de realitatea interrelaționară în care ne și ne vom afla și pe mai departe,în ciuda Casandrelor care prevestesc altceva.   Și,la urma-urmei,să ne întrebăm cum de dată fiind copilăreasca remarcă parafrazatoare din și dupa Colectiv conform căreia”Sănătatea…este goală!!!”,am evitat să abordăm cu tărie prin președinția noastră a UE acesta temă imperativă pt. noi:sănătate?!Să îi fi trasat poteici spre o integrare UE mai pronunțată?!Să ne reamintim:sunt domenii care țin exclusiv de competența UE,unele sunt partajate/împărțite între UE și statele membre,iar altele sunt exclusiv naționale.Cum ar fi fost mai bine să fie politica de sănătate publică în statele membre ale UE acum:partajată cu UE,exclusiv a UE sau independentă/națională față de UE?Ce presupune fiecare opțiune?Poate să fie una coezivă?Cum se face?  Să ne reamintim de natura semnalului transmis UE și statelor membre ale UE prin neutilizarea fondurilor structurale pt. construcția spitalelor regionale.Cine credeți că poate să înțeleagă așa ceva?  Și,închei.Se invoca să dăm „Cezarului,ce-i al Cezarului!”,o altă sintagmă creștină care poate avea valențe interdisciplinare,multidisciplinare și transdiciplinare de cunoaștere și interpretare ale realităților de diferite sorginte.Instituția și instituționalismul Cezarilor ne vorbesc despre valori,norme/legi,principii,credințe,con-vingerile legate de instituția conducerii/leadershipului.Și trebuie să ne întrebăm dacă,cât și de care IQ,inteligență emoțională,inteligență socială,inteligență ecologică etc au acesți lideri astfel încât să concretizeze prin principiile lor etice și acțiuni morale dezideratul creștin și umanist al iubirii aproapelui,solidarității,empatiei,iertării…Cei de făcut în cazul lor și al leadershipului mediului instituțional și organizațional astfel încât să ne furnizeze cote ale unui capital de încredere optim astfel încât atunci când totul este prăbușit,să intrevedem speranța.Deschiderea porților ferecate ale leadershipului,este necesar sa fie o practică.Soluția deferecării este una instituțională.Și ne este la îndemână.

Zlaudiu Parlea

Author

admin@matinalhunedorean.ro

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *